做企業(yè)營(yíng)銷最怕三天打魚兩天曬網(wǎng)，構(gòu)建一套完善的企業(yè)營(yíng)銷體系并根據(jù)既定目標(biāo)不斷調(diào)整優(yōu)化才能獲得更好的營(yíng)銷效果。

2018年的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了眾多的營(yíng)銷平臺(tái)，從之前的微博微信，到后來(lái)的知乎，頭條號(hào)，以及快手和抖音等短視頻平臺(tái)。每個(gè)都那么的炙手可熱，作為企業(yè)好像遇到了平臺(tái)選擇困境，不知道營(yíng)銷該往哪里走了。

企業(yè)營(yíng)銷原則，不要讓平臺(tái)帶著跑，要有自己的節(jié)奏和切入點(diǎn)。

見過(guò)太多的企業(yè)追求潮流，現(xiàn)在抖音火，趕緊走一波。但他可能根本沒(méi)看清楚這個(gè)平臺(tái)能給他帶來(lái)什么？

10W+可能在數(shù)字上很好看，但是對(duì)于企業(yè)真正的銷售來(lái)看可能沒(méi)啥意義？

對(duì)于急切需要穩(wěn)定提升用戶數(shù)量和銷售轉(zhuǎn)化的企業(yè)，構(gòu)建一套行之有效的營(yíng)銷體系就顯得極為迫切。現(xiàn)在我們就來(lái)嘗試著構(gòu)建一套適合大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷體系。

首先以公眾號(hào)作為用戶池，通過(guò)不同渠道吸引用戶與企業(yè)建立連接，其目的有兩個(gè)，一是以為了與用戶建立長(zhǎng)久的連接，遞減營(yíng)銷成本；其二基于用戶池的不斷增長(zhǎng)，通過(guò)CRM工具和社群對(duì)粉絲進(jìn)行細(xì)分。

在將用戶分流到不同的細(xì)分社群之后，這時(shí)候這部分用戶不僅是可以被企業(yè)快速轉(zhuǎn)化的用戶，也是企業(yè)的又一個(gè)宣傳渠道，社群的模式突破公眾號(hào)每天只能發(fā)布一次消息的限制。集合活動(dòng)可以作為種子用戶進(jìn)行擴(kuò)散和傳播，實(shí)現(xiàn)老拉新的用戶裂變。

小程序的出現(xiàn)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的一個(gè)完美閉環(huán)，可以作為引流工具，也可以作為轉(zhuǎn)化工具，總之根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行適配和調(diào)整。

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