隨著時(shí)代的發(fā)展，小程序的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)不可阻擋，依托于微信，微信小程序隨著微信走入了大家生活中的角角落落，無處不在。那么，我們應(yīng)該怎么去確定小程序產(chǎn)品的方向、開發(fā)小程序的需求、小程序的關(guān)鍵詞？今天我們來詳細(xì)聊聊關(guān)于小程序的這三個(gè)方面。

1.學(xué)會(huì)用三個(gè)坐標(biāo)軸尋找產(chǎn)品方向

小程序的方向，可以通過拆解的邏輯，從場(chǎng)景、媒介和業(yè)務(wù)三個(gè)維度去看。微信里面有三個(gè)核心場(chǎng)景：公眾號(hào)、朋友圈和會(huì)話。媒介比較多，支付、文字、語音、圖片、視頻、游戲、問答等均是媒介。業(yè)務(wù)則包括購物、娛樂、工作、生活和社交等。

這三項(xiàng)業(yè)務(wù)就像是一個(gè)坐標(biāo)里的X、Y、Z三軸，其中任何兩軸組合在一起，就可以出現(xiàn)一個(gè)小程序的產(chǎn)品方向。

支付是微信生態(tài)里特別重要的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，建議小程序開發(fā)者利用好微信支付這個(gè)能力。這里提到的支付特指小額支付，不是幾百上千的那種支付，在微信時(shí)代里，小額支付有很好的支付體驗(yàn)，用戶支付幾乎無感，不知不覺就把錢給付了。

2.小程序創(chuàng)業(yè)需要比拼什么

小程序創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，核心比拼的能力：產(chǎn)品力。小程序產(chǎn)品的想象空間比App要多很多倍，微信剛推出小程序功能的時(shí)候，很多人的邏輯是把它當(dāng)成一個(gè)新的終端平臺(tái)，我們做小程序產(chǎn)品的時(shí)候，我們把這款小程序生成一張碼，然后把這張碼植入各種場(chǎng)景，通過碼來承載流量。

小程序里有款產(chǎn)品叫傳圖識(shí)字，它簡單到令人無法想象，加起來總共不到10個(gè)頁面，但使用的量級(jí)非常大。這款產(chǎn)品的開發(fā)者是個(gè)人，平時(shí)上著班，利用閑暇時(shí)間寫了這么一款小程序，結(jié)果就火了。所以說小程序生態(tài)里能夠出現(xiàn)很多讓你無法想象的事情，只要你能把產(chǎn)品力做到極致，它就會(huì)產(chǎn)生很大的杠桿力。

開發(fā)小程序產(chǎn)品，要重點(diǎn)考慮兩件事情：觸達(dá)力和游戲感。觸達(dá)力可以讓你有獲取更多流量的機(jī)會(huì)。游戲感對(duì)于小程序特別重要，它不是指玩游戲，而是說產(chǎn)品要給用戶足夠少的選擇，在用戶使用產(chǎn)品過程中，要不斷給他及時(shí)反饋，在使用功能時(shí)要讓他有很強(qiáng)的愉悅感。我們團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)和定義產(chǎn)品時(shí)，曾經(jīng)參考過以前App時(shí)代的思路，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)驗(yàn)都不奏效，這才琢磨出觸達(dá)力和游戲感這兩個(gè)要素。

3.小程序四大關(guān)鍵詞

我在這10個(gè)月做小程序創(chuàng)業(yè)時(shí)，琢磨來琢磨去，分析所有的小程序，也和其他小程序創(chuàng)業(yè)者聊天，最后總結(jié)了小程序未來的四個(gè)關(guān)鍵詞：流量、支付、品牌和平臺(tái)。

這四個(gè)關(guān)鍵詞有優(yōu)先級(jí)。流量排第一。小程序產(chǎn)品一定要有超強(qiáng)的流量獲取能力，而不是買量然后去留存。分享就是傳播，傳播就是流量。

第二是支付。微信提供了一個(gè)很好的基礎(chǔ)設(shè)施，讓用戶在支付時(shí)完全無感。小程序的支付和電商這種交易型支付不一樣。交易型支付是買對(duì)方的商品或服務(wù)，然后需要消費(fèi)者履約，而小程序支付屬于非交易型支付，用戶完全不需要履約。像傳圖識(shí)字這些小程序開發(fā)者，他們每天的收入都很不錯(cuò)，流量和支付量級(jí)都很驚人，有些祝福類小程序的支付者都是年齡很大的用戶。

第三是品牌。小程序的天然產(chǎn)品形態(tài)決定了它自身完全沒有存在感。用戶經(jīng)常在一個(gè)群里點(diǎn)開小程序，用完了，還以為用的是微信的一個(gè)功能。這對(duì)于小程序創(chuàng)業(yè)公司來說，是一件很恐怖的事情，所以小程序產(chǎn)品在品牌上應(yīng)該強(qiáng)化。

第四個(gè)是平臺(tái)。當(dāng)用戶量到達(dá)一定程度之后，如何去構(gòu)建產(chǎn)品核心壁壘和護(hù)城河，是投資人最為關(guān)心的。平臺(tái)不是指產(chǎn)品的表現(xiàn)形式，而是代表了產(chǎn)品的思路。

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