微信小程序一出場就牽動了整個行業的關注，無論是媒體，企業，還是個人都紛紛的涌入到，這一熱點之中，其實無非這些人就是看中了這其中的商機所在，但是如果我們換一個角度或許就能得到更好的理解。

這次的微信小程序五一是在向手機應用市場，AppStore，APP“宣戰”，因為微信小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用，用戶掃一掃，或者搜一下即可打開應用。也體現了“用完即走”的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題，隨時可用，但又無需安裝卸載。這些簡單而使用的功能將會對APP產生巨大的沖擊，而寄托于微信之中的小應用，又能直接代替AppStore所以這次的博弈，來勢很兇猛，說不定將會帶來真個行業的巨大變動。

張小龍曾在年初的微信公開課上表示，微信服務號并沒有達到微信團隊的預期效果，他更希望用戶減少停留在微信上的時間，用完功能就走。而對于很多創業公司而言，做一個APP需要消耗過多的人力和資源，他們更傾向于做公眾號起步，推廣容易成本較低。對用戶來說，小程序可以減少很多低頻APP的安裝，釋放珍貴的手機空間。

對于微信推出小程序，小應用這一步棋，外界有兩種觀點：一種認為：微信要轉戰應用程序領域，攻占流量入口。另一種觀點認為：微信正在以更開放的姿態迎接用戶。當然這只是對于微信自身而言的，微信的目的無疑就是增加自己的用戶量，增加自己的客戶粘性，這一點無可厚非，當然這兩種觀點其實可以合并，對于一個企業來說，沒有誰不愿意做大做強去占領更大的市場份額。

但是對于大部分的中小企業來說，應當細分互聯網公司，銷售業服務業公司。對銷售業服務業公司或企業來說，應當盡快適應微信等客戶端的生態變革，而對于互聯網公司尤其是手機互聯網應用的研發機構來說，面對微信的同業挑戰，避開微信的大數據的強大優勢，發現用戶的新需求新痛點，研發新的功能強大的應用產品，并以超出同行反應力的速度盡快占領市場，才是互聯網技術公司的正道。

即便如此，也仍然不要輕言大數據“壟斷”。在全球范圍內，去中心化分布式系統的新技術建構蠢蠢欲動，互聯網巨頭構建的中心化系統遲早被大規模沖擊，這是當前全球產業革命的方向，亦是美國硅谷眾多初創公司的目標。美國作為全球產業鏈最完整的國家，其新技術的研發和市場化，特別值得我們關注。面對這一趨勢，騰訊也在積極學習。

以微信小程序的開發等態勢來看，除非騰訊出現重大決策失誤或移動業出現顛覆性創新，騰訊的優勢局面將會持續。眾多依賴數據流量生存的中國互聯網公司，恐怕不得不在其來之不易的利潤中被騰訊分得一杯羹。好在市場經濟中產業創新機會眾多，區別于行政壟斷的自然壟斷即便有，也不會持久。

所以縱觀微信小程序的發展過程，和微信自身，以及各行各業來看，這次的變革，究竟是好是壞無論是誰也沒辦法預料，微信依賴于巨大的用戶，而企業將依賴于微信，這是一種壟斷嗎？我不敢確定。未來的小程序將會發展到什么地步沒有人去想象，微信發展成什么樣也無法估計，或許將來手機的應用中只剩下了微信這一款產品。

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